Organisatie en governance

Rond het DOOR-initiatief is het volgende governance-model ontwikkeld. 

Een afvaardiging vanuit het Opdrachtgeversberaad Openbare Ruimte. Zij geven gedurende het jaar de benodigde sturing op de uitvoering van het programma. De stuurgroep zoekt waar nodig contact en afstemming met partijen die co-financiering willen geven aan het programma.

Het programmamanagement vervult een tweeledige functie. Enerzijds zijn zij verantwoordelijk voor het maken van een jaarlijks programma met projecten die bijdragen aan het doel om het informatiemanagement te verbeteren. Het programmamanagement wordt aangestuurd door de stuurgroep. De programma’s en de bijbehorende uitwerking van projectopdrachten worden opgesteld vanuit het algemeen belang van de maatschappij.

De invulling van het programmamanagement wordt vormgegeven door de initiatiefnemers van DOOR. Zij stellen jaarlijks een programma op met voorstellen voor uit te voeren projecten. Het programmamanagement werkt in het algemeen belang en wordt hierop aangestuurd door de Stuurgroep. De Stuurgroep vraagt aan het programmamanagement om jaarlijks een programma op te stellen en kan daarbij ook thema’s of projecten aan dragen. Het programmamanagement kan ook zelf projecten aandragen in dit programma.

Het programmamanagement doet ten aanzien van het programma ook voorstellen voor co-financiering van projecten door andere overheidsinstanties, zoals bijvoorbeeld de samenwerkende Provincies (in het Provinciaal Vakberaad Beheer & Bouw) en het Fonds Fysieke Leefomgeving.

In de Adviesraad zijn partijen vertegenwoordigd die belanghebbend zijn. Dat kunnen overheden zijn, maar ook bedrijven, kennisinstellingen, etc. De Adviesraad levert advies aan het programmamanagement inzake het jaarlijks uit te voeren programma.